Las cooperativas generan 100 millones de empleos en todo el mundo y proponen un modelo que refleja los valores más férreos de la economía colaborativa. Hoy en día se ven muchos espacios de coworking que son administrados por cooperativas de empresarios, lo que se traduce en compañeros de trabajo que tienen control sobre su espacio de trabajo, a la vez que tienen la capacidad de compartir sus habilidades y garantizar la viabilidad de su negocio. Por supuesto, este modelo cooperativo no sirve para todos, pero si desea dar el siguiente paso en la economía colaborativa, el CLOT DE LA SAL les presenta 6 buenas razones para crear su propia cooperativa de coworking:
Las cooperativas no son nada nuevo, de hecho, han existido durante varios siglos. Pero las cooperativas compuestas por empresarios son un desarrollo mucho más contemporáneo, estas tienen el objetivo de satisfacer las necesidades de los trabajadores de hoy. Consideradas incubadoras no rentables, parece que simplemente enfrentan los mismos prejuicios que los espacios de coworking en su infancia. Hemos extraído información de Eclectic.coop, Ecto y Koala, tres cooperativas que ofrecen espacios de coworking, como una forma de entender lo que el modelo cooperativo puede hacer realmente por los emprendedores.
1) Las cooperativas para emprendedores probablemente no sean lo que piensa
Las primeras cooperativas aparecieron en Francia y el Reino Unido durante el siglo XIX. Sin embargo, incluso si han conservado los valores centrales del movimiento inicial, las cooperativas formadas por empresarios en el siglo XXI están lejos de ser las primeras cooperativas rurales y agrícolas. «Las cooperativas de empresarios solo existen desde 1990 en Francia y a veces son tratadas como si alguien viera un OVNI«, dijo Arnaud Babary, fundador de Eclectic.coop, una cooperativa de coworking, y que también administra tres espacios de coworking en Francia.
«La gente se equivoca al pensar que las cooperativas son asociaciones sin fines de lucro«, dijo Stephanie Gaudreault, fundadora del Proyecto Koala, una cooperativa para los futuros trabajadores independientes de Quebec. De hecho, las ganancias se distribuyen entre los miembros que también son propietarios de la cooperativa. En última instancia, da como resultado una empresa de estilo cooperativo que se dedica a la actividad comercial.
«Algunos empresarios nos dicen que parecemos una incubadora, pero eso no es lo que somos«, dijo Yves Otis. Es el fundador de Ecto, una cooperativa en Montreal que se basa en el modelo de coworking y tiene más de 100 miembros. De hecho, si una cooperativa es un entorno económicamente seguro, hay piscinas y trabaja más de lo que usted lo hará. «Estamos brindando a nuestros miembros una plataforma pero no directamente un trabajo«, dijo Yves Otis.
La gente piensa que las cooperativas no son rentables ni eficientes. En cambio, las cooperativas tienen una mejor oportunidad de supervivencia que las PYME tradicionales. Países como Francia y el Reino Unido han abogado por las cooperativas, como una forma de facilitar la supervivencia del emprendedor en el contexto de una crisis económica.
2) Una membresía gratuita y abierta
Algunas cooperativas que se basan en empresarios voluntarios permiten que los compañeros de trabajo tengan acceso a un espacio de trabajo compartido, incluso si no son miembros oficiales. Por su parte, los accionistas pueden decidir en cualquier momento abandonar la cooperativa. Este aspecto de la espontaneidad dentro de la gestión es importante en lo que respecta a la animación y la vida del espacio. Porque a diferencia de algunos espacios de coworking más tradicionales, de hecho podemos encontrar algunos «catalizadores espontáneos«.
3) Involucrar a los compañeros de trabajo en la gestión del espacio.
«Sostenemos que el espacio de coworking es el compañero de trabajo del proyecto, no tenemos código de vida ni estatuto, incluso la apropiación del espacio es muy informal … somos una cooperativa de trabajadores más que usuarios«, dijo Yves Otis, fundador de Ecto. Ecto establece socios de rendición de cuentas, compañeros de trabajo argumentando que los accionistas no son «dependientes» del espacio de trabajo sino de los propietarios. De hecho, cada compañero de trabajo posee 1 voz para participar en la estrategia y estructura del espacio entre varios comités. También se encontró que el principio de democracia aplicada al negocio en otras áreas como la Agencia Colectiva.
No obstante, la cooperativa en su conjunto toma importantes decisiones sobre las actividades de los empresarios. Por lo tanto, es importante medir el peso de los compromisos asumidos por los contratistas involucrados. Además, ha habido algunos casos de conflicto entre el gerente y los socios a la hora de tomar decisiones.
4) Minimizar los costos de gestión
En las cooperativas, los costos de gestión se agrupan, lo que permite a los empresarios concentrarse en sus negocios y también ahorrar más tiempo. Además, en muchos países, las cooperativas suelen tener importantes beneficios fiscales.
Sin embargo, delegar algunas tareas administrativas, como el monitoreo y las cuentas contables, puede llevar más tiempo si solo hay un contratista que se encarga de este negocio. Sin embargo, todo depende de la organización.
5) Desarrollar la actividad emprendedora
La principal fortaleza que proviene de las cooperativas es que minimizan los costos y maximizan el servicio. “Hoy hemos entrado en un hiperproceso. Con todas las habilidades que se encuentran dentro de una cooperativa, ahora podemos concentrarnos en los deseos profesionales de un individuo y externalizar el resto «, dijo Arnaud Barbary. Por otro lado, es posible agrupar tareas, en el espíritu de la cooperativa, como una forma de responder a las invitaciones que tratan con clientes más grandes.
En Eclectic.coop, la noción de competencia es aún más importante, porque Eclectic.coop es la primera red cooperativa en Francia que se especializa en TIC. Una verdadera cooperativa electrónica. «Elegimos aplicar la lógica de la red y apoyar a nuestros socios en su coworking«, explicó Arnaud Barbary. Eclectic.coop se presenta como una «solución territorial, para todos aquellos que deseen emprender una red«. Por lo tanto, permite a sus miembros acceder a espacios de coworking en Francia, al tiempo que mantiene los beneficios que naturalmente provienen de una cooperativa.
Sin embargo, en el sistema cooperativo, es el representante legal (es decir, el gerente electo) el que valida los servicios ofrecidos y responde a las ofertas. Su elección juega un papel crucial en el buen funcionamiento de la estructura.
6) Proporcionar una mejor seguridad laboral
No todos los contratistas independientes son jóvenes, solteros y están listos para huir ante un posible fracaso. Al convertirse en un empleado de una cooperativa, el contratista puede combinar la independencia con el estatus social de los asalariados. Además, gracias a su marco seguro, formar parte de una cooperativa puede servir como una fase de prueba real que demuestra la viabilidad financiera de una empresa. Como resultado, la compañía puede querer desarrollar más cooperativas, pero también tiene la libertad de irse si así lo desean.
Sin embargo, los empresarios que desean mantener el nombre «independiente» deben abstenerse de formar parte de una cooperativa, porque un empleado contratado ya no es independiente en el sentido legal. Este hecho también es importante para algunos empresarios que desean seguir viéndose a sí mismos como tales.
