Los datos de los diferentes países del mundo apuntan que los pequeños negocios son los más numerosos. Por ejemplo, Estados Unidos en hay más de 28 millones de pequeñas empresas, que representan el 99.7% de todas las empresas estadounidenses. Si estas pensando en comenzar un negocio, tienes una idea de negocio única, quieres conseguir una carrera donde tengas la flexibilidad para crecer, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en ti mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas triunfen tanto hoy en día.
Pero no todas las pequeñas empresas están posicionadas para el éxito. De hecho, solo alrededor de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años, y aproximadamente la mitad sobrevive cinco años. Por lo tanto, puedes enfrentarte a un verdadero desafío cuando decidas lanzarte, abandonar tu trabajo diario y convertirte en propietario de un negocio. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al iniciar su negocio puede sentar las bases para el éxito.
Aquí hay 10 pasos necesarios para iniciar un negocio con éxito. Con estos consejos estarás en el camino hacia una exitosa propiedad de pequeñas empresas.
Paso 1: Investiga
Lo más probable es que ya hayas identificado una idea de negocio, por lo que ahora es el momento de equilibrarla con una pequeña realidad. ¿Tu idea tiene el potencial de tener éxito? Deberás ejecutar tu idea de negocio a través de un proceso de validación antes de continuar.
Para que una pequeña empresa tenga éxito, debes resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado quiera.
Hay varias formas de identificar estas necesidades, incluida la investigación, los grupos focales e incluso la prueba y error. A medida que exploras el mercado, te empezarán a surgir algunas preguntas.
¿Hay una necesidad de tus productos / servicios?
¿Quién lo necesita?
¿Hay otras compañías que ofrecen productos / servicios similares ahora?
¿Cómo es la competencia?
¿Cómo encajará tu negocio en el mercado?
No olvide hacerse algunas preguntas, también, acerca de cómo iniciar un negocio antes de dar el paso.
Paso 2: Haz un plan
Necesitas un plan para hacer realidad tu negocio. Un plan de negocios es un plan que guiará tu negocio desde la fase inicial hasta el establecimiento y eventualmente el crecimiento del negocio, y es imprescindible para todos los negocios nuevos.
La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios.
Si tienes la intención de buscar apoyo financiero de un inversionista o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios es generalmente largo y completo y tienes un conjunto común de secciones que los inversores y los bancos buscan cuando validan tu idea.
Si no anticipas buscar apoyo financiero, un plan de negocios simple de una página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios que funcione en el reverso de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada.
Paso 3: Planifique sus finanzas
Iniciar una pequeña empresa no tiene que requerir mucho dinero, pero implicará una inversión inicial y la capacidad de cubrir los gastos continuos antes de obtener ganancias. Prepara una hoja de cálculo que calcule los costos iniciales de tu negocio (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, marca, investigación de mercado, inventario, marcas, eventos de inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.), así como lo que anticipa necesitará para mantener tu negocio en funcionamiento durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y publicidad, producción, suministros, gastos de viaje, salarios de los empleados, tu propio salario, etc.).
Esos números combinados son la inversión inicial que necesitarás.
Ahora que tienes un número aproximado en mente, hay varias maneras de financiar su pequeña empresa.
Financiación
Préstamos para pequeñas empresas
Becas para pequeñas empresas
inversores angelicales
Financiamiento colectivo
También puedes intentar poner en marcha tu negocio mediante el arranque, utilizando tan poco capital como sea necesario para comenzar tu negocio. Es posible que una combinación de las rutas enumeradas anteriormente funcione mejor. Sin embargo, el objetivo aquí es trabajar a través de las opciones y crear un plan para establecer el capital que necesita para despegar su negocio.
Paso 4: elige una estructura empresarial
Tu pequeña empresa puede ser una empresa unipersonal, una sociedad, una compañía de responsabilidad limitada (LLC) o una corporación. La entidad comercial que elijas afectará muchos factores, desde el nombre de tu empresa, hasta tu responsabilidad y la forma en que presenta sus impuestos.
Puedes elegir una estructura comercial inicial y luego reevaluar y cambiar su estructura a medida que su negocio crece y necesita cambios.
Dependiendo de la complejidad de su negocio, puede valer la pena invertir en una consulta de un abogado o CPA para asegurarse de que está haciendo la elección correcta de estructura para su negocio.
Paso 5: Elige y registra tu nombre comercial
El nombre de tu empresa desempeña un papel en casi todos los aspectos de su empresa, por lo que desea que sea bueno. Asegúrate de pensar en todas las implicaciones potenciales a medida que explora tus opciones y elige el nombre de tu empresa.
Una vez que hayas elegido un nombre para tu negocio, deberás verificar si estás registrado o actualmente en uso. Luego, deberás registrarlo. Un propietario único debes registrar tu nombre comercial con tu secretario estatal o del condado. Las corporaciones, LLC o sociedades limitadas generalmente registran su nombre comercial cuando se archiva la documentación de la formación.
No olvides registrar tu nombre de dominio una vez que hayas seleccionado tu nombre comercial. Prueba estas opciones si tomas tu nombre de dominio ideal.
Paso 6: Obtén licencias y permisos
El papeleo es parte del proceso cuando comienzas tu propio negocio.
Existe una variedad de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, según el tipo de negocio que esté iniciando y dónde se encuentre. Deberás investigar qué licencias y permisos se aplican a tu negocio durante el proceso de inicio.
Paso 7: elige tu sistema de contabilidad
Las pequeñas empresas funcionan de manera más efectiva cuando hay sistemas establecidos. Uno de los sistemas más importantes para una pequeña empresa es un sistema de contabilidad.
Tu sistema de contabilidad es necesario para crear y administrar tu presupuesto, establecer tus tarifas y precios, hacer negocios con otros y presentar tus impuestos. Puedes configurar tu sistema de contabilidad tú mismo o contratar a un contador para que elimine algunas conjeturas. Si decides comenzar por tu cuenta, asegúrate de considerar estas preguntas ya que son vitales al elegir el software de contabilidad.
Paso 8: Configurar la ubicación de tu negocio
Establecer tu lugar de negocios es importante para el funcionamiento de tu negocio, ya sea que tenga una oficina en casa, un espacio de oficina compartido o privado, o una tienda minorista.
Tendrás que pensar en su ubicación, equipo y configuración general, y asegurarte de que la ubicación de tu negocio funcione para el tipo de negocio que realizarás. También deberás considerar si tiene más sentido comprar o arrendar tu espacio comercial.
Paso 9: preparar tu equipo
Si va a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrate de tomar el tiempo para describir los puestos que necesitas ocupar y las responsabilidades laborales que forman parte de cada puesto. La Administración de Pequeños Negocios tiene una excelente guía para contratar a tu primer empleado que es útil para los propietarios de nuevos negocios.
Si no estás contratando empleados, sino que estás subcontratando trabajo a contratistas independientes, ahora es el momento de trabajar con un abogado para obtener tu acuerdo de contratista independiente y comenzar tu búsqueda.
Por último, si tú eres un verdadero solopreneur que está solo en el camino de las pequeñas empresas, es posible que no necesite empleados o contratistas, pero aún necesitarás tu propio equipo de soporte. Este equipo puede estar compuesto por un mentor, un entrenador de pequeñas empresas o incluso tu familia, y sirve como tu recurso de referencia para obtener asesoramiento, motivación y tranquilidad cuando el camino se vuelve irregular.
Paso 10: Promociona tu pequeña empresa
Una vez que tu negocio esté en funcionamiento, debes comenzar a atraer clientes y clientes. Querrá comenzar con lo básico escribiendo una propuesta de venta única (USP) y creando un plan de marketing. Luego, explora tantas ideas de marketing para pequeñas empresas como sea posible para que puedas decidir cómo promover tu negocio de manera más efectiva.
Una vez que hayas completado estas actividades de creación de empresas, tendrás cubiertas todas las bases más importantes. Ten en cuenta que el éxito no ocurre de la noche a la mañana. Pero si usas el plan que has creado para trabajar constantemente en tu negocio, y aumentará tus posibilidades de éxito.
