La cultura de la empresa es el corazón y el alma de una organización. Es un conjunto de valores compartidos que contribuyen a la unión de las personas causada por un propósito común. Para que la cultura de una empresa sea fuerte, debe enriquecerse con diversas perspectivas y experiencias con un único objetivo.
Las fuertes culturas de la empresa conducen a la positividad, el trabajo de alta calidad y el aumento de la productividad. De hecho, el 88% de los empleados cree que una fuerte cultura de la empresa ha impactado por sí sola los resultados de su negocio.
Aquí hay algunas formas en que una empresa puede cultivar una cultura positiva en el lugar de trabajo.
Empoderar a los empleados
El aspecto más importante de cultivar una cultura empresarial sólida es empoderar a los empleados. Para que los empleados se sientan productivos y comprometidos con una organización, deben sentirse valorados como humanos individuales y como participantes importantes del equipo de forma más amplia. Hay muchas maneras de empoderar a los empleados, desde mostrar aprecio y agradecimiento por el trabajo realizado hasta permitir una programación flexible que reconozca su existencia fuera del trabajo.
Los empleados capacitados sienten una conexión genuina con su lugar de trabajo, en lugar de ver su trabajo como una tarea monótona que se requiere para ganar un cheque de pago. Las empresas deben trabajar los Recursos Humanos para crear una estrategia de participación de empleados que sirva como base para crear una cultura positiva en el lugar de trabajo.
Comunicación abierta
La falta de comunicación o la sensación de que hay secretos en el lugar de trabajo causa frustración, estrés e incluso la rotación de empleados. Muchas organizaciones cometen el error de tratar de ocultar las malas noticias de los empleados en un intento de mantener la cara y evitar el pánico por la seguridad laboral. Desafortunadamente, este plan a menudo fracasa, y las historias que comparten los empleados a menudo son mucho peores que la verdad.
La comunicación abierta en todos los niveles es esencial para construir un ambiente laboral positivo. Darles voz a los empleados no solo les brinda una plataforma para identificar sus inquietudes y comenzar a corregir los problemas que surgen con su empleo, sino que también los hará sentir más cómodos yendo a la dirección con problemas. Ya sea que se trate de la frustración sobre un conflicto con otro empleado o un problema más grave, como el acoso laboral, tener líneas de comunicación abiertas hará que la cultura de la empresa sea más segura y feliz.
Trabajar para el futuro
Para que una organización tenga éxito, es importante ayudar a los empleados a planificar el futuro. Desafortunadamente, esta planificación futura puede terminar beneficiando a otro negocio si un empleado decide seguir adelante. Sin embargo, muchas organizaciones temen ese resultado y descuidan el desarrollo de su gente, lo que en realidad los alienta a irse a pastos más verdes mucho ante
Las empresas deben trabajar con sus empleados para comprender mejor sus objetivos y aspiraciones a largo plazo. Luego, la organización debería implementar programas para ayudar a los empleados a trabajar hacia esas metas, a través de oportunidades de apoyo, mentoría y aprendizaje. Las empresas que invierten en el futuro de sus empleados descubren que sus empleados están más involucrados en el futuro de la empresa, y que ir a trabajar no genera sentimientos de temor.
Contratar liderazgo sobre gestión
Mucha gente tiene las habilidades y el impulso para ponerse en una posición de gestión, supervisar tareas y garantizar que las cosas se hagan. Sin embargo, no todos los encargados tienen lo necesario para ser un líder, administrando a las personas de manera positiva. Las empresas deben priorizar la contratación de líderes sobre los encargados y saber que a veces los líderes aparecen en puestos no administrativos.
Además de contratar liderazgo, las empresas deben considerar desarrollar a su personal para ayudarlos a desarrollar habilidades de liderazgo. No todos llegarán a ser líderes, pero todos pueden beneficiarse del desarrollo del liderazgo.
Crear oportunidades sociales
Finalmente, para construir una cultura laboral positiva que produzca trabajo de alta calidad, las empresas deben crear oportunidades para que los empleados salgan de sus silos e interactúen entre sí. La implementación de un comité social y la realización de eventos que permitan a los empleados interactuar con otros departamentos ayudará a crear lazos fuertes en toda la organización.
La clave para crear una cultura positiva en el lugar de trabajo es que las organizaciones recuerden que los empleados son más que eso: son humanos individuales con valores, motivaciones y objetivos propios.
